Digitale Transformation
In diesem Teil unserer Webseite wollen wir Ihnen einen Einblick unseres Alltags geben. So haben Sie die Möglichkeit unsere Fähigkeiten und Erfahrungswerte noch besser kennenzulernen. Selbstverständlich sind die Beispiele anonymisiert. Dadurch sind die Beschreibungen zum Teil allgemeiner und bilden nicht die volle Komplexität der Projekte ab.
Falls Sie Fragen haben oder Sie denken, dass unser Angebot zu Ihrer Situation passt, dann freuen wir uns auf eine Nachricht von Ihnen!
Was wir unter Digitale Transformation verstehen:
Digitalisierung und HR ist kein Widerspruch. Ganz im Gegenteil ein Personalbereich bietet sich förmlich an ein hohes Maß an Digitalisierung zu realisieren. Dabei geht es vor allem darum, den Nutzen für die Anwender, also Mitarbeitende, Bewerbende und Führungskräfte deutlich zu erhöhen. Der Personalbereich ist klassisch sehr papierlastig und ja, auf Grund der Rechtslage lässt sich hier nicht alles digitalisieren. Aber das Potenzial ist enorm. Insbesondere mit Blick auf Transport- und Liegezeiten von papierbasierten Vorgängen. Darüber hinaus ist auch der Mitbestimmungsprozess in weiten Teilen digitalisierbar. Es lohnt sich also die Möglichkeiten für das eigene Unternehmen aufzudecken.
Wir betrachten dabei die individuellen Voraussetzungen in Ihrem Unternehmen und erarbeiten mit Ihnen Vorschläge, die auch schonend mit Ihren bisherigen Investitionen umgehen. Ziel bleibt dabei immer ein spürbarer Effizienzgewinn und eine deutliche Verbesserung der Nutzerfreundlichkeit. Und wir wissen auch, dass die Digitalisierung von HR-Prozessen kein reines technisches Projekt darstellt, sondern es sich viel mehr um eine digitale Transformation handelt. Denn ohne Beteiligung der betroffenen Menschen kann ein solches Projekt nicht erfolgreich sein.
Bei dem Thema der digitalen Transformation gab und gibt es folgende spannende Projekte:
letzter Stand: 27.11.2023
August 2023 - bis jetzt
Klinikum/ Krankenhaus - Gesundheitswesen
öffentlicher Dienst
Projektleitung unter Führung der ESCRIBA AG
- Digitalisierung des Einstellungsprozesses
Juli 2023 - bis jetzt
ANÜ-Unternehmen - Automobilindustrie
Personaldienstleister
HR Beratung
- Projektsteuerung bei der Digitalisierung von HR-Prozessen
Juni 2023
Heizungs- und Klimagerätebau - Heiz-, Kühl- und Lüftungstechnik
Produktion, mittelständisches Unternehmen
HR Beratung
- Workshop HR IT Systeme
November 2022 - bis heute
Elektronikkonzern - Elektroindustrie
internationaler Elektronikkonzern
HR Beratung
- zu HR-IT-Strategien in Kooperation mit der Faircoach GmbH
November 2022 - März 2023
Energieversorgungsunternehmen - Energiewirtschaft
deutscher Energiedienstleister
Projektmitarbeiter unter der Führung der HRPepper GmbH & Co.KGaA
- Optimierung von personalwirtschaftlichen Prozessen und Entwicklung eines neuen Organisationsmodells für HR
- Aufnahme der Ist-Prozesse
- Aufnahme der aktuellen technische Unterstützung durch HR-IT
- Prüfung der möglichen technischen Unterstützung durch HR-IT
- Entwicklung optimierter Prozesse mit umfassender technischer Unterstützung
Juni 2021 - bis jetzt
Braunkohleunternehmen - Kohlebergbau
deutscher Energiedienstleister
Projektleitung
- Ausschreibung und Auswahl eines Entgelt-Dienstleisters
- Modernisierung der HR-IT (Ausschreibung, Auswahl, Implementierung)
- Digitalisierung von HR-Prozessen
Februar 2021 - bis jetzt
Stromnetzbetreiber - Energiewirtschaft
deutscher Energiedienstleister
HR Beratung/ Teilprojektleitung
- Erarbeitung von Betriebsvereinbarungen
- Carve Out Projekt, Teilprojekt HR-IT-Systeme
