HR Beratung
Hier finden Sie eine detaillierte Übersicht über die Themen, in denen wir vermehrt beraten.
Falls Ihr Thema nicht dabei ist, oder Sie mehr zu einem unten aufgeführten Thema erfahren möchten, laden wir Sie herzlich zu einem kostenlosen Erstgespräch ein. In diesem können wir die Situation, in der Sie unterstützt werden möchten, besser kennenlernen und Sie uns. In diesem Termin würden wir locker Erwartungen und erste Ideen austauschen und uns über das weitere Vorgehen einigen.
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Digitale Transformation / Prozessdigitalisierung
Prozessdigitalisierung und HR ist kein Widerspruch. Ganz im Gegenteil ein Personalbereich bietet sich förmlich an ein hohes Maß an Digitalisierung zu realisieren. Dabei geht es vor allem darum, den Nutzen für die Anwender, also Mitarbeitende, Bewerbende und Führungskräfte deutlich zu erhöhen. Der Personalbereich ist klassisch sehr papierlastig und ja, auf Grund der Rechtslage lässt sich hier nicht alles digitalisieren. Aber das Potenzial ist enorm. Insbesondere mit Blick auf Transport- und Liegezeiten von papierbasierten Vorgängen. Darüber hinaus ist auch der Mitbestimmungsprozess in weiten Teilen digitalisierbar.
Es lohnt sich also die Möglichkeiten für das eigene Unternehmen aufzudecken. Wir betrachten dabei die individuellen Voraussetzungen in Ihrem Unternehmen und erarbeiten mit Ihnen Vorschläge, die auch schonend mit Ihren bisherigen Investitionen umgehen. Ziel bleibt dabei immer ein spürbarer Effizienzgewinn und eine deutliche Verbesserung der Nutzerfreundlichkeit. Und wir wissen auch, dass die Digitalisierung von HR-Prozessen kein reines technisches Projekt darstellt, sondern es sich viel mehr um eine digitale Transformation handelt. Denn ohne Beteiligung der betroffenen Menschen kann ein solches Projekt nicht erfolgreich sein.
Arbeitgeberattraktivität
Mitarbeitende finden und binden - leichter gesagt als getan. Wie kann man nun die Arbeitsgeberattraktivität so erhöhen, dass man sich deutlich von der Konkurrenz abheben kann? Auch hier gibt es nicht das Allround-Konzept, sondern es gilt auch hier die individuellen Rahmenbedingungen zu analysieren und in die Umsetzung zu bringen. Manchmal sind es ebene auch gerade die einfacheren und kleineren Dinge, die ein Unternehmen für Mitarbeitende besonders attraktiv machen. Genau hier setzen wir an. Mal sind es die Arbeitsbedingungen, das Arbeitsklima, die Arbeitszeiten oder bestimmte Zusatzleistungen und Benefits oder auch die Entwicklungsmöglichkeiten. Sehr oft auch eine Kombination aus verschiedenen Sachverhalten. Was für Ihr Unternehmen passt, finden wir gemeinsam heraus. Was alles möglich ist zeigen wir Ihnen gern.
Neue Arbeitswelt
Was nicht alles für Begriffe durch die Unternehmen getrieben werden. Sicher haben alle ihre Daseinsberechtigung und sind auch in den verschiedensten Bereichen sinnvoll einsetzbar. Aber nicht alles passt zu jeder Organisation. Häufig werden die verschiedenen Modelle gern in den großen Verwaltungen für das Allheilmittel identifiziert, lassen sich aber in der bunten Arbeitswelt nicht überall realisieren. So ist es nicht verwunderlich, dass in vielen Bereichen die neuen Arbeitswelten mit Skepsis betrachtet werden. Busfahrerinnen und Fahrer, Pflegerinnen und Pfleger können nun mal nicht ins Home Office, aber dennoch sollten auch solche Berufsgruppen von modernen Arbeitswelten profitieren. Was da möglich und sinnvoll ist und wie das gehen kann diskutieren wir gern mit unseren Klienten und begleiten natürlich auch bei der Umsetzung.
Unterstützung vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle - BAFA
Das BAFA bezuschusst bei Erfüllung verschiedener Merkmale die Kosten einer Unternehmensberatung. Die Kostenbezuschussung hat vor allem kleine bis mittelständige Firmen, aber auch Freiberufler:innen im Fokus. Das Ziel ist es, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit der mittelständischen Wirtschaft zu fördern.
Mehr Informationen finden Sie hier.
