Talente fördern und entwickeln
Was bringt die Personalentwicklung wirklich?
Ja, Bildung kostet Geld! Wenn Unternehmen die Personalentwicklung aber heute immer noch als Kostenfaktor sehen, dann müssen wir uns gezielt mit den Wirkmechanismen der Personalentwicklung auseinandersetzen.
Welche Gründe sprechen für eine gezielte Personalentwicklung im Unternehmen?
Erhöhung und Sicherung von Kompetenzen
Machen Sie aus guten Mitarbeiter:innen großartige Mitarbeiter:innen. Durch die gezielte Förderung Ihrer Mitarbeiter:innen, sorgen Sie dafür, dass die Arbeitsergebnisse an Qualität gewinnen. Sie steigern den Erfolg der Initiativen, die Ihre Mitarbeiter:innen in Angriff nehmen und verbessern somit sofort das Ergebnis Ihres Unternehmens.
Entwickeln Sie Talente
Mitarbeiterentwicklungsprogramme sichern die Zukunft Ihres Unternehmens. Gerade in Zeiten knapper Ressourcen, werden Sie in die Lage versetzt, Talente zu identifizieren und für Ihren Nachfolgeprozess zu sichern und gezielt zu entwickeln.
Bei intern geförderten Talenten ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie das Unternehmen verlassen, deutlich geringer als bei extern rekrutierten Fachleuten. Hinzu kommt, dass die interne Förderung bis zu 20 % geringere Kosten verursacht als die externe Rekrutierung.
Es sprechen also durchaus harte betriebswirtschaftliche Fakten für die Mitarbeiterentwicklung.
Sie verbessern Ihr Arbeitgeberimage
Warum sollten sich wechselwillige Fachkräfte ausgerechnet für Ihr Unternehmen entscheiden? In einer vor Kurzem durchgeführten LinkedIn-Umfrage stellte sich heraus, dass die Verbesserung der Karrierechancen das Hauptmotiv zum Unternehmenswechsel ist.
Mitarbeiterentwicklungsprogramme zeigen das Engagement eines Unternehmens, Talente zu fördern und Teammitglieder dorthin zu bringen, wo sie hinwollen. Entwicklungsangebote für Mitarbeiter:innen sind daher ein wesentlicher Bestandteil eines positiven Arbeitgeberimages.
Professionelles Onboarding
Bereits im Onboarding-Prozess kann die Mitarbeiterentwicklung ein entscheidender Faktor sein.
Neue Mitarbeiter:innen benötigen zahlreiche Informationen. Ob Unternehmenskultur, tägliche Routinen, Strukturen und Abläufe. Viele Faktoren sind neu und beeinflussen den Erfolg von neuen Mitarbeiter:innen.
Das Onboarding bietet eine perfekte Gelegenheit, einen Mentoring-Prozess aufzusetzen und den Austausch zwischen neuen und bestehenden Mitarbeiter:innen in Schwung zu bringen. Somit werden sehr früh notwendige Soft Skills und technische Fähigkeiten entwickelt, was erfolgskritisch ist.
Erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung
Fakt ist, wenn es keinen Raum für die persönliche Weiterentwicklung gibt, werden Sie Top-Talente und etablierte Fachkräfte nicht dauerhaft halten können. Studien zeigen, dass Unternehmen die Mitarbeiterentwicklungsprogramme anbieten, eine um über 30 % höhere Bindungsrate aufweisen als Wettbewerber, die keine vergleichbaren Programme anbieten.
Nutzen Sie also die Chance und fördern Sie Ihre Mitarbeiter:innen und fördern Sie somit gezielt die Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen.
Erhöhen Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter:innnen
Nicht nur die Mitarbeiterbindung, auch das Engagement Ihrer Mitarbeiter:innen kann durch entsprechende Entwicklungsprogramme bis zu 15% steigen.
Sie erwecken die Talente zum Leben, die bislang nur im Leerlauf unterwegs waren und motivieren diejenigen, die sich weiterentwickeln wollen.
Motivierte Mitarbeiter:innen gehen die „Extrameile“ in ihrem Job und tun deutlich mehr als nur das Nötigste. Sie ziehen aus der Erledigung ihrer Aufgaben Sinn und Zufriedenheit und verbessern somit die Qualität und die Effizienz Ihrer Leistung.
Fazit
Nutzen Sie die Dynamik des anfangenden neuen Jahres und fördern Sie Ihre Mitarbeiter:innen gezielt. Setzen Sie sich von Ihren Wettbewerbern ab und bieten Sie Ihren Mitarbeiter:innen ein entwicklungsförderndes Umfeld. Erhöhen Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität, Ihre Mitarbeiterbindung und fördern Sie die Motivation und das Engagement Ihrer Mitarbeiter:innen.
Gern unterstützen wir Sie bei der Konzeption eines geeigneten Programms. Sie können dabei auf unserer Erfahrung und die Expertise unserer Partner bauen.
